良いスタッフに恵まれない、スタッフが見つからない、でもしたい治療を提供したいと願う院長先生へ

20年先も成功し続ける
オンラインセミナー「20 Years」

「20 Years」 Part6では、
スタッフ一人ひとりを精鋭化して、
歯科医院の生産性を
最大化
する、
その仕組みと考え方を伝授致します。
オンラインセミナーに申し込む
このようなお悩みを
お持ちの先生はぜひご参加下さい
  • スタッフを増やさずに利益を残したい先生・・・
  • 今のスタッフが辞めても、続く仕組みを作りたい先生・・・
  • 2度と、同じ苦労をしたくない先生・・・
  • 診療時間を短くしながらも、今の利益を保ちたい先生・・・
  • スタッフを定着させ、あうんの呼吸で診療したい先生・・・

このオンラインセミナーで
先生が得られること

1
売り上げが安定して、
常に利益がでる
ようになる!
2
少数精鋭部隊の作り方
理解できる!
3
他院の成功事例を知れて
モデリングするだけで結果が出る!
4
求めることのレベルを下げて
今のスタッフのレベルにかかわらず、
できるようになる!
5
仕組みと自動化で、診療時間を増やさずに、
定期来院患者数を保てる!!

講師紹介

歯科医院の少数精鋭モデルを創り上げ、生産性向上、
利益率最大化、スタッフ安定の仕組み作り
を行ってきた。
医療法人たなばた会 理事長
株式会社デントランス 代表取締役
黒飛 一志 (くろとび かずし)
大阪大学歯学部卒業後、東大阪市の歯科医院にて勤務。 大阪市に「あおぞらデンタルクリニック」を設立し、翌年に医療法人化。2013年に「株式会社デントランス」を設立し、歯科医院専門の経営コンサルタントとして1600以上の歯科医院の集患とマネジメントをサポートし、成功へと導く。

「歯科医院経営の教科書」

「歯科医院経営を安定させたい院長へ77のアドバイス」

セミナー概要・お申し込み

20Years Part4
スタッフが少人数なのに
売り上げが安定する
歯科医院の仕組み化セミナー
202223日(木)
参加費用:5,000円(税込)
開催時間
20:00~22:00
セミナー形式
オンライン(Zoom)

※見逃し配信はありません。
※インターネット環境のある場所で受講して下さい。

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