どうすれば、今より自費診療を増やし、経営を安定させられるのか?こんな悩みや疑問を抱えている院長先生へ
多くの先生が、上記のような悩みや目標を掲げるも
なかなかうまく行きません。
それはなぜかというと、
モチベーションが続かないからというのが
一番の原因だと黒飛は考えます。
なぜなら、先生はずっと寝ても覚めても、
患者さんを思い、スタッフを思い、治療のことを考え、
経営も勉強をして、ネット集客や経営改善に取り組むことができれば、
そのモチベーションさえ続けば、
それは必ず成功へ近づくはずですよね。
でも・・・
もちろん、一時期は素晴らしいモチベーションで
ドンドン経営を行い、治療を行えますが、
正しい方法や正しいプロセスを知らないため、
壁にぶつかり、それを乗り越えられず、
やがてモチベーションが下がり、うまく行かないのです。
先生もそうでしょう?
(僕はそうですし、そうでした。)
解決策は
という本当に正論ですが、これが正しいのです。
デントランスを経営し始めて、6年の間に1500人以上の
上記のような悩みを持つ、先生方に会ってきました。
そして解決策を一緒に考え、行動する中で
一定の数をこなした後からはすべて
解決できるようになりました。
ですので、先生はグループコンサル「G-6」に
参加して、すべてを解決すれば良いのです。
申し遅れました、
株式会社デントランス、代表取締役
歯科医師の黒飛一志です。
平成16年、大阪大学歯学部卒業、 平成25年に株式会社デントランスを設立し、現役医師、歯科医院専門の 自身が現役の歯科医師であること、歯科経営の効率化について比類なき手法を |
私が、歯科医師歴16年(2019年現在)で
大學時代から歯科医院の経営コンサルを行い
経営の一つの答えを見つけることが出来ました。
それを現在伝えているわけですが、
私の体は一つですし、時間も有限です。
しかしながら、多くの先生にこの普遍とも言える
「歯科医院経営の成功の法則」を伝えたいと思っておりました。
僕のクライアントの院長先生と話す中で、
ということを知りました。
そこで、6ヶ月継続のグループコンサルを行うことにしたのです。
黒飛の講義(内容は以下の通り)
ゲスト講師の講義
参加者の進捗報告・グループコンサルティング
14時に集まって頂き、21時までの7時間ではありますが 本当に濃密で黒飛の持っている全ての情報を 先生の成功にコミットした上で、出していくというのが G-6のコンセプトです。
また、素晴らしいゲスト講師に1時間の秘密の講義は
この「G-6」でしか受講できません!!
ですので、参加していただいた先生に関しては
将来の成功が約束された、そしてこのG-6だけではなく
コンサルティングが終了した後も
ずっとフォローしていくというタイプのコンサルです。
過去108人以上の衛生士を雇った黒飛が、採用の極意を伝授します。
歯科医院の経営状態からスタッフの考えを見える化し、把握します。
バケツの穴を小さくして、年間1000万円の売上損失を減らします。
今より毎月50万以上の自費売上を出せる仕組みを作ります。
歯科医院で口コミを意図的に起こす、その方法をお伝えします
半径3km圏内の在宅患者を占有する極意が理解できます。
1日目から6日目の内容が以上の通りです。
是非、他では絶対に聞けないコンテンツを手に入れて下さい!
常に黒飛がオーストラリアとアメリカで学んだ心理学を使い、
先生の歯科医院で使用している書類の修正を行います。
その場で修正をしたことを明日から使っていただくことが
できますのですぐに結果に結びつきます。
今まで参加された先生も黒飛が修正を行ったものを
すぐに実行することで売上をどんどん上げている
そんな結果が出ております。
またこのG-6では、黒飛が他のセミナーやコンサルティングで
使用したデントランス独自の書類、フォーマット、雛形を
無料で全て提供しております。
このフォーマットを使うことで、一体どれくらいの時間が削減できるでしょうか。
一体どれくらいの時間が節約できるでしょうか。
是非、最新の心理学を考えた書類、フォーマット、雛形、マニュアルを
使うことで多くの成果を残してください。
などなど、他にも多数のゲストの先生にお話を頂いております。
などなど、G-6でしか聞けない歯科医院経営の最高の極意をお伝えしております。
◎ 「G-6」第4期 2020年7月8日(水)・8月5日(水)・9月9日(水)・10月7日(水)・11月11日(水)・12月9日(水) 場所 : JR大阪駅、梅田駅徒歩圏内会議室(心斎橋駅の回もあります) 人数 : 3名~6名 ※院長など、経営権限のある方に限ります。 ※ 先に院長の患者アポイントを切って参加して下さい。勤務医を雇う、休診日にするなどして下さい |
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