こんにちは、
株式会社デントランス代表
歯科医師の黒飛です。
月曜日ですね。
今日からも1週間、張り切って
頑張りましょう。
先週金曜日にお伝えした
DVDキャンペーン第3弾、
「自費診療の極意」
たくさんの先生に
お申込を頂きました。
ありがとうございます。
まだの先生は、
半額で手に入れるチャンスですので
お申し込み下さい。
さて、本題です。
以前、話題になったニュースで
電通の過剰労働問題がありますね。
新入社員が自殺したということで
問題が発覚しました。
有名な電通の「鬼十則」なども取り上げて
“時代に合わない”からと廃止の動きもある
との話も。
ですが、このような過剰労働は
実は、昔からある問題でした。
問題の捉え方、世間の反応の仕方が
変わったのです。
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仕事の量か?質か?
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仕事をする上で、
高いパフォーマンスを発揮することは
とても重要なことです。
しかし、パフォーマンスを高めるために
量ばかりを重視する考え方は
未だに根強く残っています。
これはパフォーマンスの“質”が低いため
“量”でカバーしようとしていることに
原因があります。
労働生産性が低いと言うことです。
働けば働くほど売上が上がり
給料が増えたという時代なら、
量を重視する考え方でも
問題ありませんでした。
ですが、今は違います。
働いても働いても売上は伸びない、
収入は上がらない、むしろ
負担はますます増えるという時代です。
このような時代では、
どれだけ時間をかけたか、
どれだけ時間を費やしたかという
“量”を重視する考え方は通用しません。
同じ時間内で、どれだけ
パフォーマンスの“質”を上げられるかが
重要になってきます。
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パフォーマンスの“質”を上げる方法
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パフォーマンスの“質”を上げると聞くと
集中できる環境にするとか
効率的な機材の配置にするとか
といったことが頭に浮かぶと思います。
そういったテクニックも
ある程度は効果を発揮しますが
大切なことは
「何をするか」ということです。
もっと言えば、
「すべきではないことを排除する」という
選択の問題です。
あなたも治療中はパフォーマンスが
高いですよね?
ですが、治療以外の
医院経営の仕事をやっている時は
どうでしょうか?
何かをやっていても
別のことを思い出したり
メールが入ってきて中断されたり
していませんか。
そんな時は、パフォーマンスの“質”は
低下しています。
つまり、「何をするか」は
パフォーマンスの“質”を上げるための
主役と言える存在なのです。
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パフォーマンスの「名脇役」とは?
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演劇には主役と脇役が必要なように
パフォーマンスの“質”を上げるためにも
脇役が欠かせません。
その脇役が、
「どんな心でするか」ということです。
例えば、スタッフミーティングで
院内改善について話し合っている場合を
想像してみて下さい。
「何のために」は院内改善ですから
明確になっています。
消耗品棚の配置や表示の仕方や
下足箱の置き場所、トイレの表示
などなど、色々な意見が出るでしょう。
ですが、それらの意見を纏めて
アクション・プランを設定する段階になると
いつまでも決まらず、時間だけが過ぎます。
そして制限時間になると
実行可能で、手間がかからない
妥当なアクション・プランで落ち着きます。
ですが、この時
「高齢の患者さんの不便をなくしたい」
といった視点があったらどうでしょうか?
おそらく、出てくるアイデアは
具体的で、イメージしやすいものでしょう。
そして、優先順位が決めやすいので
アクション・プランを作るのも
短時間でできるはずです。
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最後は「理念」に行き着きます
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つまり
高いパフォーマンスを発揮するためには
「何のために」「どんな心でするか」という
2つの要素が絶対的に必要なのです。
ただ残業を減らして長時間労働をやめれば
組織として健全になるのかといえば、
そう単純な話ではありません。
質を高めていかない限り、
量を減らせばその分結果は得にくくなります。
パフォーマンスの質を決めているのは
心の状態なので、どんな心でするか
という視点なしに働き方の議論をしても、
根本的な問題解決にはならないでしょう。
そして、スタッフ全員が
「どんな心でするか」を決めるのが
「理念」になります。
私が
「理念」こそは歯科医院経営の基本である
という理由がここにあります。
ぜひ、「理念」を作って
ハイ・パフォーマンスの歯科医院を
目指して下さい。
今日も読んで頂き
ありがとうございます。
株式会社デントランス
黒飛一志
P.S.
労働生産性を上げる、
パフォーマンスを上げる。
これができて、初めて
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