こんにちは、
株式会社デントランス代表
歯科医師の黒飛です。
スタッフマネジメントの重要項目の一つに
スタッフとの「個人面談」があります。
黒飛は、以前から
この「個人面談」に力を入れるべき
とお話ししてきました。
ただ、
「個人面談」のやり方は様々です。
ベストのやり方が
あるわけではありません。
正直なところ、医院の状況に合わせて
試行錯誤していかないといけない
というのが本当のところです。
ただ、そうは言っても
何か参考になるものが
あった方がいいですよね。
色々な本でも紹介されていますが
今日は、『日経メディカル』の記事から
看護師の個人面談のやり方について
ご紹介します。
==========
個人面談は年3回
===========
4月初めに病棟全体の目標を
スタッフに説明します。
そのため、前年度の3月には
病棟全体の目標を定めておきます。
それを元にスタッフに
個人目標を決めてもらいます。
スタッフとの個人面談は、
「目標設定面談」「中間面談」それから
「フィードバック面談」と年3回です。
意外と疎かになりがちなのが
「フィードバック面談」
ではないでしょうか?
年度末の査定と
同時に行うことが多いと思いますが
結果を重視するあまりに
当初の目標設定のやり方とか考え方
その目標が達成できなかった理由などを
考えることがなかったりします。
これらを一緒に
考えていくことが大切です。
また、
容易に達成できる目標を定めていないか
といったことも確認する必要があります。
=========
個人面談の準備
=========
個人面談は、事前に日程と時間を
全スタッフに伝えて
計画的に実施します。
スタッフには、面談までに
準備することについても伝えます。
例えば、
「目標設定シート」に記入してもらうとか
その目標を設定した理由を明確にしておく
といったことです。
===========
面談時の環境づくり
===========
● 五感に負担のない場所の確保
要するに、集中できる場所で面談する
ということですね。
室温とか話ができる静かさなどは
普段から気になると思いますが
記事では照明も重要と書かれています。
明るさは、人の心理に
大きな影響を及ぼすからだそうです。
スタッフの表情が見えることはもちろん
前向きな未来志向の話をするためにも
十分に明るい部屋であることが重要
とのことです。
● 椅子や机の配置・適切な距離感
一般的には、「対面」で座ると思いますが
この方法だと、お互いに緊張して
ギクシャクしたような感じを
受けるかもしれません。
そのような場合には、院長先生が
スタッフに対して90度の方向に座る
「90度法」で座ると威圧感が消え
スタッフが話しやすくなります
=================
目標設定面談時の心構えと進め方
=================
個人面談の心構えと進め方を
年度のはじめの目標設定を例に説明します。
● スタッフの日々の努力に感謝する
● 時間を厳守する
お互いに多忙な中での面談となるため
約束した時間を守ることが重要です。
● 面談の趣旨を説明する
事前に説明をしておきますが
改めて面談の初めに説明すると
お互いが面談の目的を明確にできます。
● スタッフが目標を説明
スタッフが「目標設定シート」などを用いて
目標を説明します。
このとき、目標が曖昧であるため
うまく説明できないこともあります。
その場合も、話の途中では口を挟まず
まずは話を最後まで聞き切ることが大切。
その上で、
なぜそのような目標を掲げたのか
について質問をします。
そうやって質問をしていくことで
スタッフ自身の目標が明らかになります。
ただし、スタッフがハッキリしないからと
指示や命令をするような形にならないよう
注意します。
● 一緒に目標を修正
スタッフの目標が高すぎたり、
逆に低すぎると感じたり
あるいは、医院全体の目標と違っていたら
適時、話し合いのもとで修正します。
院長先生の期待を伝えることお大事です。
● 目標達成方法や阻害要因を話し合う
要は、面談の翌日から行動できるように
具体的な計画に落とし込むということです。
その際に、
外部から何らかの協力が必要だったり
障害があるようであれば、
それの対処法も明らかにします。
=================
自院に合った面談方法を見つける
=================
ここでご紹介したのは
あくまでも一例であって
必ずしも
この通りにやる必要はありません。
ですが、何事もやってみないと
わからないこともありますので
取り入れられそうな所から
やってみてください。
そして、自院に合ったように
カスタマイズしていくのが
いいと思います。
今日も読んで頂き
ありがとうございます。
株式会社デントランス
黒飛一志
P.S.
2021年1月からはじまる
グループコンサル
「G-6オンライン」
6ヵ月間で先生の歯科医院を
圧倒的な歯科医院に変えます。
初回は、大阪に来て頂き
「お金と数字に強い院長」
になってもらいます。
7年間、デントランスをして
会わせて頂いた先生方の多くが・・・
数字が苦手です!
それでは資産形成は出来ません。
今日の面談も
G-6オンラインでマスターしてもらう
一つのコンテンツです。
G-6オンラインに
興味のある先生は
メッセージ下さい。
info@dentrance.jp
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
全国の歯科医師の先生に役に立つ情報を
ほぼ毎日、無料メルマガとして
お届けしております。
登録はメールアドレスを入れるだけです。
是非、ご登録下さい。
↓↓↓↓↓↓
https://bit.ly/2IRj2FB
━━━━━━━━━━━━━━━━━━