歯科医院経営BLOG » チーフを立てたいけど、断られてしまうのはなぜ？

こんにちは、
株式会社デントランス代表
歯科医師の黒飛です。
　
　
お元気でいらっしゃいますでしょうか。
　
まだまだコートが離せない毎日ですね
　
　
さて、
先日とある先生から
こんな相談を受けました。
　
「勤務歴の長い歯科衛生士に
　チーフになるよう打診したのですが
　毎回断ってくるのです。
　
　経験もあるしチーフになると
　働きやすいと思うのですが
　なぜ断られるのでしょう？」
　
今日はこのことについて
思うことを書いてみたいと思います。
　
　
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安易に経験の長さだけで
選んでいませんか？
　
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まず考えることは
　
「チーフ＝経験の長さではない」
　
ということです。
　
働き方改革など
働くスタイルが多様化し
リーダーシップに関しても
同じことが言えます。
　
その歯科衛生士は
他のスタッフを教育したり
　
リーダーシップを
取ったりすることより
　
患者さんと関わることにやりがいを
感じるタイプかもしれません。
　
2年目の歯科衛生士が
チーフをしても良いですし
3年目の歯科助手がしても良いです。
　
　
以前は
　
「経験の長さ＝出世」
　
だったかもしれませんが
今は管理職のポジションを
求めていないスタッフもいます。
　
　
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チーフに求めることは？

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また、
チーフに求めることも
明確にしておく必要があります。
　
「スタッフ教育や
　リーダーシップを求めるのか」
　
それとも
他の何かを求めるのか。
　
いずれにしても肩書だけではなく
どんな役割を求めるのかを
明確にしておくことです。
　
これがあってはじめて
チーフを受けるかどうか
　
スタッフは判断することが
できるでしょう。
　
よく起こるのは、
チーフと任命しただけで
結局、何をすれば良いか分からない状態です。
　
　
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そもそもチーフは必要なのか？
という観点も大事
　
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また、
　
「そもそもチーフは必要なのか」
　
という観点も大事になります。
　
もしチーフに求めることが
明確になっていない場合
　
単なる肩書を与えるに過ぎません。
　
明確な役割を与えられない場合
チーフに任命されても
　
何をしていいのか分からないので
人によってはストレスに感じる
可能性もあります。
　
　
チーフに何を求めるのかをよく考えて
　
「肩書ではなく役割」
　
これを明確にし
スタッフに伝えていくことを
意識してみてはいかがでしょうか。
　
　
また、歯科医院によっては
チーフなしの方が回る歯科医院も
たくさんあると思います。
　
その辺りは、スタッフの性質の
バランスを考える必要があります。
　
エネルギーバランスに関しては
また別の記事でお伝えしますね。
　
　
今日も最後までご覧くださり
ありがとうございました。
　
　
デントランス　歯科医師
黒飛一志
　
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